創意、創新與創業,聽起來都很抽象,不過,溫大學長這場演講,
幾乎沒技術層面的東西,就只是跟我們談了一些奮鬥歷程分享,與他個
人的處世經驗。
溫教授最初也是本系出身,回顧他的簡介和經歷,令我有些小震驚
,因為一直在調整軌道、轉換環境間一路走來,人生的豐富程度,似乎
不是我這種一成不變的人所能體會。他從本系畢業後,擔任企管系講師
;兩年後,投入業界,擔任南聯國際貿易公司的行銷企劃副理。
再兩年,又轉移目標,以創業為念,於是創立了喜客來股份有限公
司,旗下的「芳鄰」飲食店,讓我回想起小時候父母帶我去吃過,有種
突如其來的親切感。依稀還記得「芳鄰」餐廳的標誌是一隻鳥的圖案,
賣的內容類似以麥當勞、肯德基之類為藍本,但比這些速食店更多元,
也有一半以上的中式餐點,還有小朋友最愛的遊樂設施。在這裡,溫總
經理花了九年時間在服務業,達到人生的高峰後。又想要追求另一個目
標,這種想法還滿令人震撼的,因為大多數人賺大錢後,要不是享清福
,就是覺得人生沒了目標。
於是,溫教授前往英國牛津大學進修,擔任研究員半年有餘。在英
國期間,他發現到歐洲的小鎮,不同於美國以車為準,而是以人力、馬
車為基準的規劃方式,加上人與人間的信賴感而行程的人文氣息,在短
時間內,把自己完全融入一個完全陌生的環境。聽了這段經歷,讓我覺
得溫教授不但洞察力很強,自我調適的能力也很驚人。
還有一件令我印象深刻的大事,就是他最終擔任政大科管所所長的
時期,經歷過舉世聞名的「911事件」,那時他正好帶一群學生在美國
,因而滯留無法如期回國。然而,他以「化危機為轉機」的信念,利用
這段空窗期,與學生合力建構一個有意義的網站。不僅讓我很驚訝,時
間竟然可以這樣精確地運用,也讓目前同樣面臨趕論文危機的我,重新
思考,究竟該如何化為機為轉機。
聽著他的演說,我逐漸體會到「創意」的精髓,其實就是不安於室
的感覺。大膽放手去做一些不同於常理的事,往往會有意想不到的驚人
成果。溫教授不但是資深學者,更是一位極富人生哲理的生活大師。
2008/05/21
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